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文達(dá)通首次阿米巴經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析會(huì)順利召開

隨著文達(dá)通公司實(shí)施阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式逐步推進(jìn)，各部門以“巴”為單位實(shí)施成本與利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)核算，全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)和盈虧意識(shí)顯著提高。

      6月6日，青島文達(dá)通科技股份有限公司在總部六樓會(huì)議室召開阿米巴經(jīng)營(yíng)第一次業(yè)績(jī)分析會(huì)，文達(dá)通總經(jīng)理、專家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)及各中心、各部門負(fù)責(zé)人參加本次會(huì)議。

在此次阿米巴經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析會(huì)中，各“巴長(zhǎng)”結(jié)合實(shí)際工作，對(duì)各自利潤(rùn)、費(fèi)用及問(wèn)題分析進(jìn)行了匯報(bào)，指導(dǎo)講師根據(jù)匯報(bào)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，分別從業(yè)績(jī)分析的“工具、流程、格式、改善”等方面進(jìn)行詳細(xì)指導(dǎo)和授課。

業(yè)績(jī)分析會(huì)中，文達(dá)通總經(jīng)理王增連首先對(duì)阿米巴團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和支持表示感謝，對(duì)各“巴長(zhǎng)”及團(tuán)隊(duì)在日常工作中的努力予以肯定，結(jié)合公司發(fā)展目標(biāo)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)各“巴”匯報(bào)分析中的不足提出工作建議。

參加此次培訓(xùn)的“巴長(zhǎng)”均為公司中高層管理骨干，在下午的培訓(xùn)過(guò)程中，指導(dǎo)講師通過(guò)生動(dòng)、專業(yè)的授課吸引“巴長(zhǎng)”認(rèn)真的聆聽和記錄，積極配合，踴躍回答講師的提問(wèn)。

此次業(yè)績(jī)分析會(huì)內(nèi)容立足于公司發(fā)展改革實(shí)際，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性，通過(guò)本次分析會(huì)，更加鞏固了管理層執(zhí)行阿米巴經(jīng)營(yíng)模式信心，同時(shí)也很大程度提高了參培人員正確處理業(yè)務(wù)的水平，在文達(dá)通公司創(chuàng)新求變的發(fā)展道路上邁出自信、堅(jiān)定的步伐。

阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式

“阿米巴”(Amoeba)在拉丁語(yǔ)中是單個(gè)原生體的意思，屬原生動(dòng)物變形蟲科，蟲體赤裸而柔軟，其身體可以向各個(gè)方向伸出偽足，使形體變化不定，故而得名“變形蟲”。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式中使用這一詞，稱作“阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式”。

阿米巴經(jīng)營(yíng)就是以各個(gè)阿米巴的領(lǐng)導(dǎo)為核心，讓其自行制定各自的計(jì)劃，并依靠全體成員的智慧和努力來(lái)完成目標(biāo)。通過(guò)這樣一種做法，讓第一線的每一位員工都能成為主角，主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“全員參與經(jīng)營(yíng)”。